Curso para Entrevistas de Trabajo
Taller intensivo para superar Procesos de Selección
Herramientas 100% prácticas y aplicables
¿Listo para tu próximo objetivo Profesional?
Nuestro curso para Profesionales con Propósito
Estábamos sentados uno junto al otro en una mesa de un pequeño café, yo tenía un café con leche y Jaime un café sólo con hielo y un vaso de agua.
Siempre recordaré mi primera sesión de Coaching de Entrevistas con un futuro Directivo que pocos años después estaría tomando decisiones al más alto nivel en organizaciones internacionales.
Jaime quería dar un salto profesional, llevaba tiempo desarrollando su actividad profesional y su perfil a un gran nivel de exigencia, tenía claros sus objetivos y sabía que necesitaba ser selectivo con el siguiente movimiento de su carrera.
Jaime era un tipo listo, amable, educado, con don de gentes y con una buena trayectoria.
El tipo de profesional con capacidad de asumir cualquier reto, de generar valor en cualquier empresa, el tipo de candidato y de persona que destacan. ¿Sabes a qué me refiero, verdad?
Como reclutador sabía que era un perfil ganador, una apuesta casi segura.
Gustaría a la Dirección de cualquier empresa trabajando en la línea adecuada.
Pero, como en tantos otros casos, la cuestión no era si conseguiría un puesto de mayor responsabilidad. Nuestra meta era ambiciosa, alcanzar esa nueva posición en una gran empresa y con unas condiciones de entrada lo más ventajosas posibles para Jaime.
Apuntábamos a la cumbre. Era un momento crucial en su carrera.
Jaime era consciente de que para optar a las oportunidades top, necesitas preparar cada detalle. Sabía que la competencia estaba muy preparada.
Nunca le había asustado competir, pero no podía evitar sentir algunas inquietudes que quería resolver para afrontar el tránsito con mayor seguridad.
La entrevista de trabajo es un territorio algo intimidante para cualquier profesional, hay mucho en juego. La incertidumbre y las dudas afloran, es un escenario que pone a prueba las capacidades que consideras consolidadas en otros ámbitos profesionales.
Es sorprendente como los mejores profesionales, los más preparados, son los que más importancia dan a preparar una entrevista de trabajo profesionalmente.
Grandes profesionales llegan a nosotros buscando un plus, una ventaja competitiva y un feedback profesional. Se lo aportamos, pero sobre todo consiguen seguridad. La confianza y el aplomo de asistir a la entrevista con la certeza de estar preparados para transmitir su mejor versión es el factor definitivo.
La entrevista de trabajo es un punto de convergencia, el puente que te conecta a tu próximo reto profesional. La entrevista en perfiles directivos y mandos intermedios, es la fase más crucial en un proceso de selección o en una promoción interna.
En el “face to face” se cierra la venta
¿Conoces la entrevista por competencias?
Con total seguridad sí. La entrevista por competencias es una entrevista estructurada, conductual y situacional que sirve para identificar y evaluar las competencias o habilidades de un candidato que le diferencian de otros y le hacen más adecuado para el desempeño eficiente de un puesto de trabajo.
La entrevista por competencias es el modelo de entrevista más usado, sobre todo en perfiles cualificados, por ese motivo hemos desarrollado este novedoso Training, que te habilitará para afrontar con éxito cualquier entrevista por competencias.
Cómo expertos en reclutamiento, selección y headhunting conocemos las dinámicas y claves para preparar y superar cualquier tipo de entrevista.
Los más de 10 años ofreciendo servicios de consultoría de carrera, coaching laboral y especialmente coaching para entrevistas de trabajo, nos han permitido consolidar una metodología de entrenamiento basado en técnicas mentorizadas de Role play que funciona y que hemos trasladado a esta formación online.
Nuestros clientes afrontan las entrevistas con seguridad y confianza, con la tranquilidad de saber, de antemano, qué se valora de su perfil, cuáles son las respuestas más certeras, cómo estructurar su argumento de venta, y cómo darle armonía y dinamismo a su historia de vida para hacerla atractiva y creíble.
La entrevista deja de ser una situación de estrés para ser una experiencia agradable, en el marco de una conversación profesional entre iguales.
Estos son los desafíos más comunes a los que damos solución con el Coaching de Entrevistas:
- Identificar y estructurar la propuesta de valor. Hacemos que el candidato conozca mejor su perfil y sea consciente del valor que puede aportar. Muchos profesionales llegan a nosotros sabiendo que tienen un buen perfil profesional, pero no saben ponerlo en valor o no saben identificar ni priorizar los logros ni las competencias estratégicas.
- Adaptarse a cada oferta. Es importante poner en contexto nuestro valor en relación a las necesidades de cada empresa. Aprender a leer entre líneas y extraer información útil es fundamental para afinar aún más y tocar el punto de dolor de cada organización.
- Seguir un método estructurado de respuesta. Contar con un marco de referencia, un modelo de respuesta definido y replicable es parte de la fórmula del éxito.
- Llevar las preguntas frecuentes o las preguntas más difíciles preparadas junto a un experto en selección de personal.
- Como resultado, los nervios, el miedo a quedarse en blanco o a no dar una respuesta correcta se disipan. Tendrás mayor seguridad.
Tener nervios es habitual, normal y legítimo, estamos en una situación poco frecuente y de cierta tensión, nos sentimos responsables de hacerlo bien y la reacción natural a esta presión son los nervios.
Por muchas tablas que se posean, los nervios estarán ahí al comienzo de la entrevista, pero no afectarán al desempeño de la entrevista, todo lo contrario, los convertiremos en un aliado para mantenerte alerta y concentrado.
Contar con los recursos para solventar cualquier pregunta, situación o tipo de entrevista hará que estés más cómodo, que la entrevista fluya y tus respuestas también.
Hemos desarrollado este exclusivo Training para ayudarte a acceder a las mejores oportunidades laborales y ser seleccionado. El objetivo último es que tengas el poder de decisión sobre tu futuro y elijas la oportunidad profesional con mayor potencial de entre todas las disponibles.
Testimonios de Clientes
¿A quién será útil este curso?
Este training es útil para cualquier profesional consciente de la importancia de aprovechar la oportunidad que supone la entrevista de trabajo para conseguir un buen empleo. Y por tanto quiere conocer cómo afrontar una entrevista.
El modelo de entrevista por competencias se ha impuesto, no sólo entre perfiles altos y medios, actualmente toda entrevista tiene elementos competenciales e incorpora preguntas por competencia.
¿A quién va dirigido?
Este Entrenamiento para Entrevistas de Trabajo está pensado para profesionales con proyección, profesionales que se encuentran en un proceso de cambio o mejora profesional, preparados para asumir nuevas responsabilidades, evolucionar o dar continuidad a trayectorias de éxito.
La vida se compone de decisiones, dar un paso más en tu carrera significa estar más cerca del negocio, más cerca de la toma de decisiones estratégicas.
Para avanzar en la carrera profesional se necesita claridad y compromiso. La transición a puestos de gestión y liderazgo es un tránsito natural para profesionales con las capacidades y competencias necesarias para manejar mayores responsabilidades.
El proceso de mejora profesional implica exponer tu perfil al mercado y presentarlo de forma atractiva con el objetivo de atraer las oportunidades más interesantes, acceder a las empresas más punteras en las condiciones contractuales más ventajosas.
A medida que avanzamos en la escala jerárquica de las organizaciones nos encontramos con que el número de vacantes se reduce, las vacantes de los puestos de responsabilidad suelen ser más elitistas y escasas. Se generan contadas oportunidades interesantes para los mejor preparados. Perfiles muy cualificados que, como tú, salen a competir al máximo nivel por las oportunidades más selectas del mercado.
Este curso agilizará este tránsito, te mostraremos las claves ocultas de la selección, te enseñaremos a poner en valor tu background, a vender sin vender usando una metodología que podrás replicar en todas tus entrevistas.
¿Grandes decisiones? Ahora quieres algo más, estás listo para dirigir un equipo mayor, una división o una empresa.
¿Qué vas a conseguir con este curso para afrontar Entrevistas de Trabajo?
- Conocerás las bases de toda entrevista por competencias. Método STAR.
- Aprenderás a detectar los puntos de dolor del puesto (que se esconde detrás de la descripción del puesto en la oferta), de la empresa y del entrevistador.
- Comunicarás, eficazmente, tu valor diferencial. Aprenderás a vender los puntos fuertes de tu perfil.
- Sabrás manejar y priorizar la información más relevante para transmitirla de forma eficaz y concisa.
- Transmitirás tu valía y logros con mensajes directos y claros.
- Aprenderás a usar el Storytelling como herramienta diferenciadora.
- Conocerás qué información es la más relevante para un Reclutador.
- Acudirás a las entrevistas de trabajo con mayor confianza y seguridad en ti mismo.
- Evitarás errores habituales de los que no eres consciente.
- Sabrás generar empatía con el entrevistador.
- ¿Te preocupan las preguntas difíciles? Aprenderás a responderlas.
- Conseguirás más y mejores oportunidades.
Metodología del taller:
El training es eminentemente práctico, con el objetivo de que puedas beneficiarte y aplicar los recursos adquiridos desde ya, en tus próximas entrevistas.
Usaremos una metodología mixta, que intercala masterclass, con ejercicios y prácticas aplicables a tu caso.
Este “curso intensivo” sentará las bases para entender las entrañas de una entrevista por competencias. Cimientos necesarios para aprender a construir tus argumentos de venta, que podrás usar en cada interacción con tu interlocutor y adaptarlos según la oferta.
Las técnicas que aprenderás son replicables. Una vez que conozcas y practiques el método STAR podrás usarlo en todas las entrevistas.
Este curso supondrá una importante ventaja competitiva. Si pones en práctica el material didáctico tendrás resultados desde el principio. Estarás mejor preparado que el 99% de los candidatos.
Contenido del curso:
Entrevista de Trabajo por Competencias
MODULO 1
La selección de gerentes en las empresas ¿A qué me enfrento en la etapa post-covid?
1.- Las competencias más demandadas hoy en las empresas
Revisaremos cuáles son las competencias que buscan hoy en día las empresas para enfrentarse a los retos del futuro, detallando para cada una sus indicadores conductuales y así puedas identificar cuáles son tus fortalezas y debilidades.
Entender qué exactamente desean medir las empresas en cada competencia es fundamental para reconocer tu nivel de dominio de cada una de ellas y el valor que podrás ofrecer.
Hablaremos sobre:
- Las competencias a nivel de gerentes que exigen hoy las empresas.
- Los indicadores de cada competencia para identificar tu nivel de dominio – fortalezas y debilidades-.
- El valor agregado que puedes ofrecer para determinadas competencias.
2.- Estrategias de selección y cómo enfrentarlas
La era post-Covid ha afianzado procesos de selección que eran poco frecuentes en muchas empresas. Conocer estas estrategias para seleccionar a los mejores candidatos, ahora que son cada día más comunes, te dará una ventaja para tu preparación.
- VideoCV: cómo desarrollar el storytelling
- La videoentrevista: claves para superarla
- La entrevista individual: estructura, quiénes participan y qué preguntan.
- El assessment center: aspectos básicos que debes conocer.
3.- Características de la empresa que condicionan la selección: ¿Cómo reconocerlas y adaptarte a ellas?
Las empresas realizan procesos de selección impulsadas por 3 motivos, cada uno de los cuales les lleva a evaluar competencias y habilidades específicas que destaquen sobre otras. Conocer estos motivos te permitirá identificar cómo podrás agregar valor y resaltarlo en tus respuestas. Los motivos principales de búsqueda de talento en las empresas son:
- Reemplazo: ¿Cómo demostrar tu valor para cubrir una vacante real? Reestructura: ¿Cómo demostrar que eres capaz de adaptarte a los cambios que buscan? Expansión: ¿Cómo demostrar que aportarás valor en el crecimiento del negocio?
MODULO 2
La preparación y el desarrollo de una entrevista exitosa
4.- El antes de la entrevista: ¿Qué aspectos claves conocer de la empresa y cómo analizar el anuncio?
Destacar en la entrevista implica una investigación previa de la empresa y un análisis exhaustivo del anuncio u oferta. Entender cómo lograr ambos te dará una importante ventaja en la preparación de las respuestas que ofrezcas al reclutador. Revisaremos:
- La empresa: los 3 niveles de dominio sobre quién es la empresa te ayudará a elaborar respuestas ajustadas a su realidad y lo que esperan de sus candidatos.
- El anuncio: ¿Cómo analizar y extraer de él las competencias y preguntas que te harán en la entrevista? ¿Cómo elaborar el resumen de tu experiencia y objetivos?
5.- Las 3 grandes áreas que evalúa todo reclutador en una entrevista y qué preguntas realiza en cada una de ellas.
A pesar de ser muchas las preguntas que se realizan en una entrevista, todas caen en alguna de las 3 áreas que se describirán en esta sección, así como ejemplos de preguntas (ambiguas, trampa, motivacionales, por competencias) y las claves para responder a cada una. Revisaremos:
- Las áreas que evalúa un reclutador en cada entrevista.
- Las preguntas detrás de las preguntas: lo que realmente quiere saber el reclutador sin preguntarlo directamente.
- La compatibilidad motivacional: ¿qué es?, ¿cómo se evalúa y por qué?
6.- Las preguntas por competencia y el Modelo S.T.A.R.
La mayoría de las empresas ya incorporan este modelo dentro de sus procesos de entrevista, por lo que es fundamental que domines la técnica para dar las mejores respuestas ajustadas a tu propia realidad y perfil.
- ¿Qué es el modelo S.T.A.R.?
- El Storytelling en el modelo S.T.A.R.
- Modelos de preguntas y cómo responder correctamente a cada una
- Errores frecuentes al responder y cómo evitarlos
Es clave, conocer los entresijos de un proceso de selección, conocer los factores y variables, los actores o decisores, las motivaciones detrás de un proceso de reclutamiento.
Aprenderás a extraer información útil tanto de la oferta, como de la empresa, como del sector. Información que usaremos a nuestro favor durante la entrevista.
Incorporarías a tu estrategia, herramientas tan potentes como el Storytelling.
Esta herramienta te permitirá vender tus competencias con un plus de empatía y credibilidad, hará que tu mensaje sea más potente, llegue mejor al reclutador y que transmita confianza y credibilidad.
En este entrenamiento vamos a poner foco en la entrevista por competencias, por ser la más frecuente en perfiles como el tuyo, pero vamos a dar claves útiles para otro tipo de dinámicas de selección como las Entrevistas de Panel y los Assessment Center, a los que muy probablemente tendrás que enfrentarte.
El punto 6 del Módulo 2 será el módulo más exigente y detallado. Pondremos en práctica lo aprendido, con ejemplos reales. Veremos cómo dar respuesta a las preguntas más frecuentes y las preguntas más complejas:
- ¿Por qué quieres cambiar de trabajo?
- ¿Por qué te interesa este puesto?
- Háblame de ti
- Puntos fuertes y débiles
- ¿De qué logro estás más orgulloso? ¿Por qué?
- ¿Cómo encaja este puesto en tu plan de carrera?
- ¿Estás satisfecho con tu trayectoria profesional hasta el momento?
- ¿Qué tipo de liderazgo crees que ejerces? Ponme un ejemplo.
- ¿Qué crees que dirían tus colaboradores sobre ti como jefe?
- En la gestión de personas, cuál ha sido la situación más compleja a la que te has enfrentado.
- Descríbeme una situación en la que tuvieras que cambiar la metodología de trabajo para lograr mejores resultados.
- Descríbeme una situación en la que tuviste que tomar una decisión compleja. ¿Qué hiciste?
- ¿Cómo evalúas tu propio desempeño?
Hay muchos tipos de preguntas, en este entrenamiento adquirirás el método para estructurar las respuestas a cualquier pregunta, no importa que la pregunta cambie o que el reclutador use formas más creativas de preguntar, este método te capacita para responder cualquier pregunta siguiendo la metodología STAR.
Descarga en pdf el contenido del curso
Duración y Hora
Se trata de un curso intensivo eminentemente práctico. Serán un total de 3 horas de trabajo, repartidas en dos sesiones de 1 hora y media cada una. De 19:00 a 20:30
Fechas
20 y 21 de septiembre.
Metodología
On line, recibirás un email con la url de acceso a la sesión Zoom. El curso será grabado y podrás tener acceso a la grabación cuando quieras.
67€
early adopters sólo 27€
¿Coste o Inversión?
No necesitas que te explique la diferencia entre coste e inversión, que sea uno u otro depende de ti. Si eres un profesional implicado con tu plan de carrera y aplicas las técnicas adquiridas tendrás un rápido retorno del Training.
Este curso está valorado en 67 euros, actualmente lo ofrecemos en formato online por 27 euros
Para dar un paso al frente en tu carrera se necesita inteligencia y determinación, ya lo has hecho. Ahora, el curso te ayudará a acceder a más y mejores oportunidades. Elegir la opción óptima en línea con tus objetivos de futuro y afianzar el cambio, es cosa tuya.
¿Preparado para competir por las mejores oportunidades?
¿Preparado para decidir sobre tu futuro profesional?
